- ELY-keskukset
- Alueen tila ja näkymät
- Aluekehittäminen
- Organisaatio
- Suunnittelu ja seuranta
- Projektit ja hankkeet
- Arvokkaat vesistömme
- Lapin ilmasto- ja energiastrategia -hanke
- Strategista kasvua muutoksessa (ESR+ -hanke)
- PK-yritysten johdon ja henkilöstön osaamisen vahvistaminen
- Yrittäjyysstrategia
- TKI-lähettiläs - toimintamalli
- TRIWA LIFE
- Tiehankkeet
- Päättyneet hankkeet
- Asiakkaat työllisyyden ja soten yhdyspinnoilla
- Clean drinking water and healthy environment for Sortavala
- Hyvä työpaikka Lapissa (ESR-hanke)
- EMRA – Environmental Planning, Measures and Restauration Actions in Regulated Water systems, Swedish-Finnish Cross-Border-project in the Arctic Region
- Harvaan asuttujen alueiden matkailuhankehaku
- Expert-hanke
- Koordinoiden rakennemuutokseen ja kohtaantoon (ESR-hanke)
- Joint Environmental Management of the River Tana (Tenojoen Interreg -hanke)
- Lapin DigiStep esiselvityshanke
- Osaavaa työvoimaa työyhteisö- ja kumppanuusverkostoilla
- Paatsjoen monitoimisuunnitelma -hanke
- Pohjoinen älykäs kasvu Arctic Smart Growth (ASG)
- TTY - Tuottavuutta ja työhyvinvointia -palvelu (ESR-hanke)
- ReArc
- Työhyvinvointia digiajassa
- Etänä Lapissa: Jyväskylästä Ylläkselle
- Etänä Lapissa: toinen koti Jeesiössä
- Etänä Lapissa: idyllinen Pyhä
- Etänä Lapissa: Australiasta Rovaniemelle
- Etänä Lapissa: Maksniemen arkea
- Etänä Lapissa: mahdollisuuksien Levi
- Verkostosta elinvoimaa yrityksille - SYP 2.0 (ESR-hanke)
- Tehtävät ja toiminta
Etula Group Oy
Etula Group Oy on keskittynyt yritysten uudistumisvalmennuksiin sekä ulkoistettuihin CFO-palveluiden tuottamiseen. Autamme yrityksiä tunnistamaan sekä rakentamaan uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia, mm. uusia palveluja kehittämällä tai uudistamalla liiketoimintamalliaan. Lähestymme asiaa sekä asiakasymmärryksen (Asiakkaan ongelma, markkinatarve, liiketoimintakonsepti) sekä talouden näkökulmista (ansaintamalli, kannattavuus, rahoitus). Uskomme, että ylivoimaista kilpailuetua voi luoda muullakin tavalla, kuin perinteisillä immateriaalioikeuksilla.
Tämä konsultointikokonaisuus pitää sisällään seuraavat kokonaisuudet:
-
1. Uudistumistarve- ja uudistumiskyky analyysi
Tehdään sähköisen työkalun avulla analyysi, joka kertoo yrityksen uudistumiskohteet sekä kyvyn aloittaa uudistumistyö.
-
2. 1h Etätapaaminen, jossa muodostetaan tilannekuva ja valitaan kehitettävät teemat
Analyysin läpikäynti ja valittavien kehittämisteemojen valinta. Tarvittavien materiaalien toimitus sekä ennakkotehtävä ennen seuraavaa tapaamista.
-
3. 3h Teeman mukainen konsultointi
Alla pääpiirteiset moduulit, joita yritys voi valita vapaasti yhteensä 3h verran. Teemoja räätälöidään yrityksen tarpeiden mukaisesti. Teemoja mahdollisuus syventää tai käsitellä laajempia teemoja 4h lisäkonsultoinnin aikana. Tällöin toteutus kahdessa tapaamisessa, jossa välissä ennakkotehtävä.
Konsultoinnin teemat
-
Megatrendit ja muutosten vaikutus omaan toimialaan & Tulevaisuuden mahdollisuudet -työkalu
- Markkinoilla vaikuttavat megatrendit ja muutosvoimat
- Asiakaskäyttäytymisen murros
- Muutosten vaikutus omaan yritykseen ja toimialaan
-
Arvonluonti ja asiakaskokemuksen kehittäminen
- Asiakkaan ongelman, käyttäytymisen ja odotusten ymmärtäminen sekä ratkaisun kuvaus
- Omat vahvuudet ja rajoitteet
- Asiakaskokemuksen sekä -arvon muodostuminen ja uudenlainen, lisäarvoa tuottavan arvoketjun rakentaminen
-
Uudet (sähköiset) tuotteet ja palvelut
- Yrityksen vahvuuksien tunnistaminen
- Ainutlaatuisuuden rakentaminen (sinisen meren strategia)
- Vahvuuksien käyttäminen uudenlaisiin tuotteisiin / palveluihin
- Sähköisten palvelukokemusten luominen
-
Markkinat ja positio
- Erottuminen kilpailijoista ja kilpailijoiden analysointi
- Miten löytää positio, jossa on ylivoimainen kilpailijoihin nähden
- Miten hyödyntää verkostoja ja asemoida itsensä markkinaan
-
Toiminnan tehostaminen – hukka ja parantaminen
- Tuotantoprosessissa ja toiminnassamme on n. 60 % hukkaa
- Löytää omasta toiminnasta kohteita, joita voidaan parantaa
- Löytää oasta toiminnasta hukkaa, jota voidaan poistaa
-
Toiminnan tehostaminen - teknologian hyödyntäminen
- Mitä eri teknologisia vaihtoehtoja yrityksellä on käytettävissä tehokkuuden parantamiseksi
- Miten toimintaa voidaan digitalisoida ja automatisoida lisää
-
Kannattavuus ja rahoitus
- Yrityksen kannattavuuden ja kassan analysointi ja ennustaminen
- Eri rahoitusvaihtoehtojen läpikäynti
-
Toiminnan mittaaminen ja mittaristot
- Miten rakennetaan tulevaa ennakoivat mittarit
- Yrityskohtaisten mittareiden määrittäminen
-
Vuosirytmi - Toiminnan kausivaihtelujen ennakointi ja hallinta
- Kausivaihtelujen huomiointi liiketoiminnassa ja niiden vaikutusten huomiointi
- Vuosikello ja vuosirytmi
Tutustu Etulan konsultteihin
-
Marjaana Etula
Marjaanan intohimona on luoda uniikkeja, asiakkaalle merkityksellisiä, mutta samanaikaisesti yritykselle menestyksekkäitä liiketoimintakonsepteja.
Marjaana hän on toiminut yritysmaailmassa monissa eri rooleissa, mm. markkinointi-, talous- ja rahoitustehtävissä. Tämä mahdollistaa sen, että hän pystyy kehittämään yritysten liiketoimintaa kokonaisvaltaisesti ja ratkaisuja etsien.
-
Sami Etula
Sami on toiminut yli 10 vuotta kasvua hakevien yritysten ongelmanratkaisijana, asiantuntijana ja kouluttajana. Matkan varrella Sami ehtinyt nähdä miten mennään suohon ja noustaan sieltä. Jotakin oppeja on jäänyt suunnan muutoksesta, erilaisista toiminta- ja ansaintamalleista ja omistamisesta.
Samin Erityisenä vahvuutena on löytää täysin uudenlaisia ratkaisuja monimutkaisiin kokonaisuuksiin.
Päivitetty: 12.10.2022