Työn tekemisen tapojen kehittyminen haastaa lappilaisia yrityksiä laajasti. Siinä missä organisaation sisäisiä prosesseja tulee kehittää vastaamaan tuloksellista toimintaa, tulee yritysten panostaa työntekijöiden työhyvinvointiin. Panostamalla yritysten työurajohtamiseen ja työhyvinvointiin voidaan vaikuttaa työn tuottavuuden kasvattamisen lisäksi myös työantajakuvaan ja vahvistaa Lapin työmarkkinakuvaa.
Hankkeen tavoitteena oli:
- Hakea uusia ratkaisuja mikro- ja pk-yritysten työantajakuvan parantamiseen, työhyvinvoinnin kehittämiseen sekä yritysten johtamis- ja henkilöstöhallinto-osaamisen monipuolistamiseen.
- Vahvistaa yritysten osaamista työurajohtamisesta ja edistää työyhteisöjen kykyä työtehtävien kehittämisessä ja digitalisaation hyödyntämisessä.
- Parantaa yritysten työhyvinvointia, vahvistaa työnantajakuvaa ja laajemmin lappilaisten yritysten veto- ja pitovoimaa.
Hankkeessa hyödynnettiin palvelu- ja työnmuotoilun menetelmiä, joissa panostettiin yritysten osallistamiseen. Hankkeessa kasvatettiin ymmärrystä työhyvinvoinnin nykytilasta ja mitä työhyvinvointi ja siihen panostaminen tarkoittaa työntekijöille ja työnantajille. Hankkeessa vahvistettiin lappilaisten yritysten osaamista työurajohtamisesta ja työhyvinvoinnin edistämisestä.
Hanke jakautui neljään työpakettiin, joidenka tulokset esitellään alla olevassa haitarivalikossa. Innokkaita lukuhetkiä!
