Työelämän kehittäminen

Työelämän kehittäminen on laaja ja moniulotteinen kokonaisuus, jolla viitataan työelämän laatua ja tuottavuutta edistäviin toimenpiteisiin huomioiden työelämään nyt ja tulevaisuudessa vaikuttavat muutostekijät. Työelämän kehittämiseen linkittyvät niin osaamisen kehittäminen, henkilöstön työhyvinvointi, hyvät johtamiskäytännöt, ennakointikyvykkyys kuin työnantajien rekrytointiosaaminenkin.

Työelämän kehittämistoimenpiteet edistävät kohtaantoa, lisäävät organisaatioiden veto- ja pitovoimaa, pidentävät työuria ja huomioivat työvoiman monimuotoisuuden. Näiden toimenpiteiden avulla tuetaan yritysten ja organisaatioiden liiketoiminta- ja kasvuedellytyksiä. Menestyvät työpaikat puolestaan luovat innovaatioita, kasvua ja uutta työtä.

Hallitusohjelman 80 %:n työllisyystavoitteen saavuttaminen edellyttää, että jokainen työelämään haluava pääsee mukaan, työelämässä ei esiinny syrjintää ja työolot sekä työhyvinvointi ovat kunnossa.

ELY-keskusten rooli ja vastuut

ELY-keskukset osallistuvat työelämän kehittämiseen monien hankkeiden ja verkostojen kautta.  Ne muun muassa kokoavat ja välittävät työelämän kehittämiseen liittyvää tutkimustietoa, ja tiedottavat työelämän kehittämiseen liittyvistä rahoitusmahdollisuuksista alueillaan. ELY-keskukset ovat aktiivisia alueidensa verkostoissa ja tekevät yhteistyötä työllisyysalueiden sekä muiden työelämä- ja aluekehittämistoimijoiden kuten maakuntaliittojen, kuntien, koulutusorganisaatioiden, järjestöjen ja yhdistysten kanssa.

ELY-keskusten tiedottamis-, vaikuttamis- ja yhteistyötoimet edistävät hallitusohjelman tavoitteita osaavan työvoiman saatavuudesta, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamisesta sekä hyvästä työelämästä. Verkostotyötä tehdään myös valtakunnallisesti yhteistyössä työ- ja elinkeinoministeriön kanssa.

Työelämän laatu ja työn tuottavuus

Työelämän laadun käsite on tiiviisti sidoksissa työn tuottavuuteen. Organisaatio voi saavuttaa korkean työn tuottavuuden, kun sillä on motivoituneita, osaavia, yhteistyökykyisiä ja hyvinvoivia työntekijöitä ja kun työpaikan tarjoamat työtehtävät ovat mielekkäitä. Innovaatioita, uusia tuotteita ja palveluita syntyy työpaikoilla, joissa työtä tehdään laajoissa verkostoissa, digitalisaatiota hyödynnetään monipuolisesti ja henkilöstö osallistuu vahvasti toiminnan kehittämiseen

  • Työelämän laadun ja tuottavuuden samanaikainen kehittäminen on panostamista osaamiseen ja johtamiseen sekä henkilöstön osallistumiseen ja vaikuttamisen mahdollisuuksiin
  • Työpaikoilta muutokset vaativat kykyä ennakoida tulevaa - työvoima- ja osaamistarpeita, liiketoimintamahdollisuuksia sekä nousevia työterveyden ja -turvallisuuden kysymyksiä
  • Työntekijöiltä muutos edellyttää valmiuksia kehittää omaa osaamistaan ja toimintatapojaan.

Suomessa työelämän laatua ja tuottavuutta on kehitetty yhtäaikaisesti 1990-luvulta lähtien. Niitä on edistetty ohjelmallisesti laajassa yhteistyössä. Kuluvalla hallituskaudella ohjelmallista kehittämistä tehdään muun muassa TYÖ2030 -ohjelmassa, ja tällä hetkellä kehittämishankkeiden rahoitus tulee pitkälti Euroopan sosiaalirahaston ESR+ -ohjelmasta ”Työelämän kehittäminen”. 

Alueellista tietoa

Työelämän kehittäminen - Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu

Videot puuttuvat

Työelämän kehittäminen (Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu)

Pohjois-Pohjanmaalla toimii työelämän kehittämisverkosto, jonka nimi on Työelämä 2030 -verkosto. Vuonna 2025 verkostotyön tavoitteena on työelämän laadun ja tuottavuuden kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla erityispainopisteinä nuoret, työelämän monimuotoisuus ja innovointi. Työelämäverkostoassa on mukana laajasti alueen työelämätoimijoita. Verkostosta kiinnostuneet voivat olla yhteydessä: Anne Piispanen, asiantuntija, Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, anne.piispanen(at)ely-keskus.fi ja Paula Saarela, suunnittelija, Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, paula.saarela(at)ely-keskus.fi 

Uralla podcast - Tuottavuutta työelämän laadulla

Podcastit tuotettiin osana Työelämän laatu diginä tutuksi Pohjois-Suomessa -aluehanketta, joka toteutettiin 1.9.2021–31.12.2022. Hanke oli Työterveyslaitoksen rahoittama ja Kainuun ELY-keskuksen sekä Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen yhdessä toteuttama.

Jakso 1: Hyvällä työntekijäkokemuksella positiivista virettä rekrytointiin

Uralla-podcastin ensimmäinen jakso on täällä! Juontaja Kristi Loukusa saa vieraakseen Ravintolakortteli-ravintoloitsija Anne Mikkolan, ja jaksossa keskustellaan yrittäjyydestä ja johtajuudesta työelämän laadun kehittämisen näkökulmasta.

Podcastin 1. jaksoon liittyvät linkit:

Jakso 2: Keskustelu tärkeintä muutosjohtajuudessa

Toisessa jaksossa juontaja Kristi Loukusa keskustelee Vuokatti Sportin toimitusjohtajan Mari Varjosen kanssa johtajuudesta ja muutosjohtajuudesta.

Podcastin 2. jaksoon liittyvät linkit:

Jakso 3: Rekrytointiprosessia kehittämällä ja ennakoimalla menestykseen

Kolmannessa jaksossa juontaja Reetta Lumpo keskustelee Miilukangas-konsernin toimitusjohtajan Pekka Miilukankaan kanssa henkilöstön työhyvinvoinnista ja kansainvälisen työvoiman rekrytoinnista.

Podcastin 3. jaksoon liittyvät linkit:

Jakso 4: Kulttuurihyvinvointi ja luovuus työelämässä

Uralla Podcastin neljännessä jaksossa keskustellaan luovuudesta ja kulttuurihyvinvoinnin johtamisesta työelämässä. Juontaja Kristi Loukusa saa vieraikseen soveltavan ja osallistavan taiteen asiantuntija Niina Oinaan sekä Flatlightin ja rovaniemeläisen Y-North-coworking -tilan perustaja ja toimitusjohtaja Miikka Niemen.

Podcastin 4. jaksoon liittyvät linkit:

Jakso 5: Työolojen merkitys SOTE-alan työntekijöiden työssäjaksamiseen ja alan vetovoimaan

Viidennessä jaksossa pureudutaan siihen, kuinka työoloja kehittämällä voidaan edistää työelämän laatua sosiaali- ja terveydenhoitoalalla. Juontaja Kristi Loukusa on saanut vieraakseen MediEllenin toimitusjohtaja Marjo Pantin.

Podcastin 5. jaksoon liittyvät linkit:

Jakso 6: Kehityskeskustelujen korvaaminen uudella johtajuusmallilla

Kuudennessa jaksossa juontaja Kristi Loukusa on saanut vieraakseen Talenomin Suomen henkilöstöpäällikön Päivi Voutilaisen. Jaksossa syvennytään Voutilaisen kanssa hänen urapolkuun, hänen kokemuksiinsa johtajuudesta sekä Talenomin johtamismalliin, joka on uudistettu lähivuosina.

Podcastin 6. jaksoon liittyvät linkit:

Jakso 7: Henkilöstötyytyväisyys arvopohjaksi strategisille valinnoille

Seitsemännessä jaksossa juontaja Kristi Loukusa saa vieraakseen Osuuskauppa Maakunnan  henkilöstöpäällikkö Piia Tuomivaaran, jonka kanssa syvennytään työtyytyväisyyteen sekä työelämän kehittämseen.

Podcastin 7. jaksoon liittyvät linkit:

Jakso 8: Arvoprosessilla muutoskyvykkyyttä ja kilpailuetua

Viimeisessä jaksossa juontaja Kristi Loukusa saa vieraakseen Kontion toimitusjohtaja Mika Rytkyn. Keskustelussa Loukusa ja Rytky syventyvät Kontion muutosmatkaan, joka on vaikuttanut positiivisesti myös liikevaihtoon.

Podcastin 8. jaksoon liittyvät linkit:

 

Menneet tapahtumat

  • 5.10.2022 Virtaa Naisyrittäjyyteen - Vuorovaikutus, johtajuus ja teknologia, Keynote Anna Perho 
  • 20.9.2022 MegaMatchmaking rekrytointitapahtuma, Oulu

Tutustu menneiden tapahtumien tallenteisiin

Tuottavuutta työelämän laadulla -webinaarisarjan tallenteet