Navigeringsmeny
Kulttuuri ja luova talous - ingressi_sv

Kultur och kreativ ekonomi

NTM-centralerna främjar konst- och kulturtjänsternas produktionsförutsättningar för att förbättra tillgången till, nåbarheten hos och mångsidigheten i kulturen i samarbete med den offentliga, den tredje och den privata sektorn. NTM-centralerna ordnar till exempel nätverksträffar, finansieringsinfon och sakkunnigmöten samt kommunicerar om utvecklingen av kulturen och de kreativa branscherna bl.a. via nyhetsbrev. 

Med tanke på tillgången till och nåbarheten hos kulturen är NTM-centralens uppgifter bl.a.

  • att främja nya former av konst-, kultur- och konstfostranstjänster samt tillgången till dessa
  • öka delaktigheten i kulturen
  • öka på branschexpertisen i sitt område, stärka samarbetet mellan regionutvecklings- och kulturaktörerna, konst- och kulturfestivalerna och andra aktörer

Det är även NTM-centralernas uppgift att stärka sysselsättningen och verksamhetsförutsättningarna hos de som utför kreativt arbete samt den kreativa ekonomin genom att erbjuda rådgivning, utbildning och utvecklingstjänster och finansiering. Till exempel kan företagen få rådgivningstjänster och sparrning för att utveckla sin företagsverksamhet och bli internationella.

I tillväxten av den immateriella produktionen och i utvecklingen av det kreativa arbetet är NTM-centralernas uppgift att

  • främja målen i utvecklingsprogrammet för immateriellt värdeskapande på lokal nivå samt utveckla en försökskultur, digital affärsverksamhet och flerbranschföretag
  • öka sysselsättningen inom kultur- och de kreativa branscherna samt kulturentreprenörskapet och en produktifiering av kulturen för turismen
  • främja verksamheten och rådgivningen för arbetarna, företagarna och den tredje sektorn inom det kreativa arbetet samt utveckla kunnandet och internationell affärsverksamhet
  • utveckla utnyttjandet av kreativt kunnande inom olika branscher och i arbetslivet
  • producera branschinformation om de kreativa branscherna och kulturen samt öka på expertisen inom området

NTM-centralerna samarbetar med paraplyorganisationen för nationell kulturturism (Culture Finland) och det finsk-ryska kulturforumet.

Med hjälp av NTM-centralernas kulturuppdrag är det möjligt för medborgarna att uppleva större delaktighet och via egen verksamhet fästa sig vid något som är viktigt för dem. Kulturen har klart hälsofrämjande effekter på den individuella utvecklingen i alla åldrar. Även för andra företag än de inom de kreativa branscherna ger kulturen mervärde i företagsverksamheten och välmående för de anställda. För företagen inom de kreativa branscherna och de fria aktörerna uppstår nya möjligheter att tjäna pengar på sitt kreativa arbete. De kreativa branschernas företag och aktörer kan höja sitt kunnande och sina yrkesfärdigheter samt sprida kulturkunnandet och välfärden vida, även internationellt.


Regional information


Regional information

Kulttuuri ja luova talous - Kaakkois-Suomi

Kaakkois-Suomen kulttuurin edistämisen ja luovan talouden verkosto

Kaakkois-Suomen kulttuurin edistämisen ja luovan talouden verkoston tavoitteena on luovien alojen työllisyyden ja yrittäjyyden edistäminen.

Kulttuurin edistäminen ja luova talous tulostavoitteet vuonna 2024 (–2027)

  • Alueen yritysten kasvua ja työllistämisen edellytyksiä on vahvistettu
  • Verkosto- ja kumppanuusyhteistyö on alueellisesti ja valtakunnallisesti vaikuttavaa
  • TKI-toimintaan liittyvä yritysten, korkeakoulujen ja muiden innovaatiotoimijoiden välinen yhteistyö on vahvistunut

Verkoston tehtävät

  • koordinoida ja aktivoida luovien alojen verkostotyötä
  • laatia luovien alojen kehittämisstrategia ja toimintaohjelma
  • edistää luovien alojen yritystoimintaa
  • toimia tiedonvälitys- ja keskustelufoorumina luovien alojen kehittämisessä sekä toimia yhteistyössä valtakunnallisten foorumien ja verkostojen kanssa
  • toimia asiantuntijana tulossopimuksen toteuttamisessa
    (kulttuurialojen työllisyyden ja yrittäjyyden edistäminen ja toimintaedellytysten selvittäminen).

Kaakkois-Suomen luovien alojen laaja verkosto toimii aktiivisesti ja tuloksellisesti. Kokouksia pidetään noin kolme kertaa vuodessa, ja lisäksi järjestetään työpajoja ja tapahtumia.

Verkoston kokoonpano

Verkostossa on jäseninä ja asiantuntijoina Kaakkois-Suomen ELY-keskuksen lisäksi muun muassa Taiteen edistämiskeskuksen Kaakkois-Suomen toimipiste, Kaakkois-Suomen TE-toimisto, Etelä-Karjalan liitto, Kymenlaakson liitto, LUT-yliopisto, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, LAB-ammattikorkeakoulu, Humanistinen ammattikorkeakoulu, Etelä-Kymenlaakson ammattiopisto Ekami, Kouvolan Ammattiopisto Eduko, Saimaan ammatiopisto Sampo, Kouvola Innovation Oy, Lappeenrannan yrityspalvelut Oy (Wirma), Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy, Cursor Oy, Haminan kaupunki, Kotkan kaupunki, Kouvolan kaupunki ja Lappeenrannan kaupunki, Imatra kaupunki, Kymenlaakson kauppakamari ja Etelä-Karjalan kauppakamari, GoSaimaa Oy sekä luovien alojen yrityksiä.

Verkoston toimintaa koordinoi kehittämispäällikkö Ritva Kaikkonen.

Yhteystiedot:

Yhteyshenkilöt Kaakkois-Suomen ELY-keskuksessa (asiantuntijahaku.ahtp.fi)

Kaakkois-Suomen kulttuurin ja luovan talouden kasvuspiraali – Energiaa luovuudesta 2030 -strategia (päivitetty keväällä 2024)

Kaakkois-Suomen luovien alojen strategia Energiaa luovuudesta 2030 on kuvattu kasvuspiraalina, joka jakautuu neljälle eri tasolle alhaalta ylöspäin: 1. Laajeneva dialogi ja luova johtajuus, 2. Kestävät hybridiratkaisut, 3. Kasvot, 4. KV.

Toimenpiteet, joilla strategiaa toteutetaan:

  1. Laajeneva dialogi ja luova johtajuus:
    • Luova Areena -brändi: Kutsumme eri tahot mukaan
    • Luova osaaminen alue-, kaupunki-, ja yrityskehittämisen ytimiin
    • Toteutamme rohkeita yhteisiä aloitteita ja vastuunottoja
    • Edistämme kulttuurin ja luovan talouden yrittäjyyttä
  2. Kestävät hybridiratkaisut
    • Luomme uusia koulutusavauksia rajapintainnovaatioiden edistämiseksi
    • Teemme monenlaisia luovan talouden ratkaisuja yli tämän hetken
    • Kehitämme luovan talouden cult-tech hubin
    • Kaikissa toimenpiteissä huomioimme vastuullisuuden ja kestävän kehityksen
  3. Kasvot
    • Nostamme esiin yksilöitä ja yritystarinoita
    • Tuomme luovat alat kaupunkitiloihin
    • Tuotamme visuaalisesti tyylikästä case-materiaalia
  4. KV
    • Hyödynnämme maailman parhaat esimerkit ja osaajat alueella
    • Näymme ja vaikutamme kansainvälisillä foorumeilla
    • Houkuttelemme kansainvälisiä luovan alan osaajia ja tuemme kansainvälistymistä kotimaassa

​​​​Kaakkois-Suomen luovien alojen strategia Energiaa luovuudesta 2030 on kuvattu kasvuspiraalina, joka jakautuu neljälle eri tasolle alhaalta ylöspäin: 1. Laajeneva dialogi ja luova johtajuus, 2. Kestävät hybridiratkaisut, 3. Kasvot, 4. KV. Kuvan sisältö on tekstissä.

Kaakkois-Suomen luovien alojen vuorovaikutteinen tilannekuva

Tilannekuvaprosessi toteutettiin ELY-keskuksen johdolla 2021–2022 tiiviissä yhteistyössä Kaakkois-Suomen luovien alojen verkoston ja Sitran kanssa.

Suunnitteluryhmässä on ollut mukana julkisen sektorin toimijoita sekä koulutussektorin ja yritysmaailman edustajia. Yhdessä on summattu, mitkä olisivat valmiiksi tiiviiksi työstetyt näkökulmat siihen, miksi asiaa tehdään, mitä asian pitäisi olla ja miten se tehdään.

Esille nousi viisi ilmiötä:

  1. Luovan talouden laakso: Luovan alan osaamisen klusteri, systemaattinen brändäys.
  2. Kansainvälisyyttä kolmelta kulmalta: tutkimus, kehitys ja innovaatiot, koulutus, tekemisen kulttuuri.
  3. Yhteistyötä muotoilulla: Liiketoimintaosaamisen kasvattaminen, voimaa verkostoista, me-henki, yhteishenki, jalostettua ja digiälykästä liiketoimintaa.
  4. Luova ala älykkään erikoistumisen vaikuttajana: Mahdollisuudet esille, miten ja miksi, liiketoiminnallinen perehdytyspolku (perinteinen teollisuus <> luovat alat), energialle vihreä ja luova tulevaisuus.
  5. Kulttuuri hyvinvoinnin ja elinvoiman vahvistajana: Luonto, alueen kulttuuri (kulttuurilliset mahdollisuudet esiin), kansainväliset kokeilut, taiteet yhdistävänä tekijänä (merkityksellisyys), ponnista onnesta.

Alueen vuorovaikutteinen tilannekuva

Tahdomme, että:

  • Luovan alan merkitys yhtenä kasvun mahdollistajana ymmärretään paremmin.
    • Nostamme esiin käytännön esimerkkejä, miten luova ala on menestyksekkäästi tuottanut lisäarvoa.
  • Luovan alan soihdunkantajat (yritykset, julkinen sektori, koulutus) tuovat toiminnan, tuen ja yhteistyön esille alueen toimijoille.
    • Autamme alueellisesti ja vaikutamme valtakunnallisesti sekä kokeilemme kansainvälisesti.
  • Olemme haluttava ja merkityksellinen yhteistyökumppani tai toimiala.
    • Teemme merkityksellistä, ymmärrettävää ja vaikuttavaa viestintää. Kehitämme yhteisen toimintamallin verkostolle, joka tuottaa merkityksellistä lisäarvoa mukanaolijoille.
  • Hyödynnämme kansainvälisyyttä tehokkaammin.
    • Tunnustelemme toimijoita, joilla kansainvälisen osaamisen tarpeet kasvavat lähivuosien aikana. Vahvistamme vuoropuhelua koulutuksen ja työpaikkojen välillä.
  • Kehittämishankkeiden avulla lisäämme alueen veto-, pito- ja lumovoimaa.
    • Teemme systemaattista verkostoyhteistyötä yritysten ja julkisten toimijoiden kanssa sekä panostamme luovan alan liiketoimintaosaamisen kehittämiseen tavoitteena alueelliset vaikutukset.
  • Rakennamme ja kehitämme ekosysteemejä vahvuuksiemme ympärille.
    • Rohkeasti kokeilemme ja opimme yhteistyönä tehdyistä kokeiluista. Toteutamme toimialat risteyttävää kohtaamista 1–2 kertaa vuodessa.​​​​​​

Lisätietoja: Kehittämispäällikkö Ritva Kaikkonen, ritva.kaikkonen(at)ely-keskus.fi, p. 0295 029 051

Uppdaterad: 13.05.2024