Puheenvuoro: Mistä syntyy paras johtaminen ja timanttinen henkilökunta?
Hoivakehitys Oy:n toimitusjohtaja Mika Lemettinen kertoo Puheenvuorossaan, mistä syntyy parasta johtamista ja timanttinen henkilökunta. Mika painottaa omassa johtamisessaan strategista lähtökohtaa. Puheenvuoro antaa vastauksia myös niihin kysymyksiin, miksi Mika Lemettisen yrityksessä henkilöstö on tyytyväinen ja vaihtuvuus pientä. Työelämän laadun painotukset johtamisesta alkaen näkyvät ihan käytännön arjessa.
Hyviä kuulumisia Pieksämäeltä
Tässä uutisessa kerron Sinulle hyviä työelämän kuulumisia Etelä-Savosta ja Pieksämäeltä. Hoivakehitys Oy on sosiaali- ja terveysalalla toimiva yritys, joka tuottaa asumispalvelua mielenterveysasiakkaille sekä kotihoitoa, -sairaanhoitoa ja -palveluja Pieksämäellä. Meillä on asiakkaita noin 60, palvelun tilaajia useista kunnista ja työntekijöitä yrityksessä on yli 20, joten tämä luo hyvän kasvutarinan ja tavoitteen tähän hetkeen ja tulevaisuuteen. Hoivakehitys pitää haasteista, ratkaisee ne edukseen ja toimii ratkaisukeskeisesti ja positiivisesti.
Strategiasta kaikki lähtee
Hyvinvointialueet aloittavat työnsä vuoden alussa ja Hoivakehitys on valmistautunut tähän huolellisesti. Valmistautuminen on tarkoittanut strategialähtöisen työn toteuttamista kaikessa toiminnassa ja jokaisella osa-alueella. Paras johtaminen ei ole helppoa, mutta se on mahdollista. Timanttinen henkilökunta ei synny hetkessä, mutta loistaa hyvällä yhteistyöllä. Strategia ja sen ymmärtäminen sekä sen mukaan toimiminen on kaikkien yhteinen asia. Hoivakehityksellä strategia sitouttaa johtajan ja työntekijän työskentelemään saman palvelulupauksen, arvojen ja asiakaslähtöisyyden puolesta, mikä helpottaa kaikkien työtä.
Mistä syntyy paras johtaminen?
Mitä on paras johtaminen? Hoivakehityksellä toimitusjohtajana toimiminen on oman perustehtävän suorittamista. Tämä kuulostaa yksinkertaiselle, koska kaikki johtajat tekevät näin. Haastan Sinut johtajana kysymään itseltäsi muutamia aivan yksinkertaisia perusasioita, jotka kuuluvat parhaaseen johtamiseen, ja tutkimaan niitä omassa työssäsi, ja tässä niistä muutama:
- Ajatteletko omaa työtäsi tarpeeksi ja oletko keskittynyt työhösi?
- Kiinnitä kokonaishuomio itseesi sekä työpaikkaasi että asemaasi.
- Oletko joka päivä hyvin valmistautunut johtajana ottaen huomioon päivän työt?
- Katso kalenteri kuntoon ja kiinnitä huomio tapaamisiin ja tehtäviin.
- Ymmärrätkö ja noudatatko laatimaasi strategiaa?
- Jos Sinulla ei ole strategiaa, kuinka voitte toimia suunnitelmallisesti ja yhtenäisesti?
- Osaatko johtaa itseäsi oikein?
- Nukutko ja liikutko riittävästi? Onko ravitsemus kunnossa? Oletko onnellinen? Muistathan olla kiitollinen?
- Onhan kiva tulla töihin?
- Tähän voit johtajana vaikuttaa todella paljon!
- Onhan kiva olla töissä?
- Tähänkin voit johtajana vaikuttaa todella paljon!
- Onhan töistä kiva lähteä kotiin?
- Tämä on merkityksellisin asia, josta on pidettävä isosti huolta!
- Muista kehittää itseäsi.
- Sisällytä tämä omaan agendaasi ja rakenna tälle sisältö.
Timanttisen henkilökunnan idea
Mitä on timanttinen henkilökunta? Hoivakehityksellä työntekijänä toimiminen on oman perustehtävän suorittamista. Selkeät perustehtävät auttavat työntekijää toimimaan omassa tehtävässä niin, että hänen ei tarvitse huolehtia työpaikan kehittämisestä, tulevaisuudesta, taloudesta, henkilökunnan riittävyydestä ja osaamisesta, työvuorosuunnittelusta ja lomista, sijaisuuksista jne. Kun hallinnon ja johtamisen tehtäviä ei hoideta kunnolla tai niitä ei osata tehdä, työntekijät aloittavat tämän työn ilman koulutusta, osaamista, innostusta, motivaatiota sekä ilman strategiaa.
Haastan Sinut työntekijänä kysymään itseltäsi muutamia aivan yksinkertaisia perusasioita, jotka kuuluvat timanttiseen henkilökuntaan, ja tutkimaan niitä omassa työssäsi, ja tässä niitä muutama:
- Ymmärrätkö oman ammatillisuuden ja sen mukana tuoman professionaalisuuden?
- Muistuta ja ole ylpeä koulutustaustasi ja sen mukana tuomasta ammatillisuudestasi.
- Oletko joka päivä hyvin valmistautunut työhösi ja työnantajan palvelukseen?
- Kiinnitä kokonaishuomio itseesi, sillä työnantaja tekee sen joka tapauksessa.
- Nukutko ja liikutko riittävästi? Onko ravitsemus kunnossa? Oletko onnellinen? Muistathan olla kiitollinen?
- Ymmärrätkö ja noudatatko työpaikan strategiaa?
- Toivottavasti työpaikassasi on tämä ja sitä on opiskeltu.
- Onhan kiva tulla töihin?
- Kysy tätä itseltäsi riittävän usein ja muista työskennellä asian hyväksi.
- Onhan kiva olla töissä?
- Tähänkin voit itse vaikuttaa todella paljon!
- Onhan töistä kiva lähteä kotiin?
- Tämä on merkityksellisin asia, josta on pidettävä isosti huolta!
Onnellinen organisaatio vahvistaa Sinua
Usein yksinkertaiset asiat ovatkin ne kaikkein vaikeimmat saada toteutumaan. On kiva kikkailla kaikilla uusilla ja trendikkäillä metodeilla ja siinä samassa unohtaa, mitä olinkaan tekemässä. Missä ovat tämän päivän karismaattiset johtajat ja työntekijät, jotka saavat arvostusta ja kunnioitusta osakseen ja joiden kanssa on äärimmäisen hyvä työskennellä? Haluaisitko tulla sellaiseksi johtajaksi ja työntekijäksi, joka loistaa sekä työssä että kotona? Tiesitkö, että onnellinen organisaatio vahvistaa Sinun terveyttäsi, joka on yksi tärkeimmistä elämän edellytyksistä. Hoivakehitys Oy haastaa Sinut tähän mukaan eli tähän mistä kirjoitan: kokemuksesta ja meidän työelämästämme. Jäädään kuulolle!
Mika Lemettinen
Hoivakehitys Oy
Toimitusjohtaja, yrittäjä
