Kuvataan millainen muutos halutaan saada aikaan tietyn kohderyhmän kannalta. Mikä on lähtötilanne ja millainen tilanne on tavoitetilan toteutumisen jälkeen. Määritellään vaikuttavuustavoitteet, jotka tukevat laajoja päämääriä kehittämissuunnitelman painopisteiden mukaisesti. Valitaan mittarit ja tiedonkeruun menetelmät vaikuttavuuden todentamiseksi.
2. Panokset
Tunnistetaan hankkeen panokset ja resurssit, jotka tarvitaan tavoitteiden saavuttamiseksi. Resursseja ovat muun muassa ihmiset, osaaminen, aika, raha, verkostot ja viestintä.
3. Teot
Mitä tehdään, että vaikutukset saavutetaan? Punaisena lankana toimii jatkuva kehittäminen ja arviointi. Tietoa kerätään ja dokumentoidaan muutosten osoittamiseksi.
4. Tulokset
Analysoidaan ja dokumentoidaan mitä mittarit kertovat laadullisista ja määrällisistä tuloksista koko hankkeen toteuttamisen ajan.
5. Vaikutukset
Millainen muutos saatiin aikaan, arvioidaan ja todennetaan vaikutukset, ei vain tuloksia ja tekoja.
Työkalupakki
Mitä kehittämishankkeiden vaikuttavuudella tarkoitetaan? Tuija Nikkari vastaa.
