Planering och uppföljning - Södra Österbotten
Verksamhetsplanering och -styrning
NTM-centralen utarbetar en strategisk resultatplan för varje regeringsperiod och resultatplaner skilt för varje förvaltningsområde.
I den strategiska resultatplanen framförs de centrala målen för NTM-centralens verksamhet. Den strategiska resultatplanen utarbetas i samarbete med arbets- och näringsministeriet.
I resultatplanerna för verksamheten framförs å sin sida konkreta åtgärder. Avtalen görs upp i samarbete med ministerierna som styr verksamheten.
Uppföljning
I statsrådets förordning om utveckling av regionerna stadgas att i uppföljning och utvärdering av förverkligandet av målen för regionutveckling används åtminstone mätinstrument som beskriver
- regionernas ekonomi och konkurrenskraft
- arbetsmarknadsläget
- befolkningsutvecklingen och välståndet
- en hållbar utveckling av miljön.
NTM-centralen i Södra Österbotten följer upp både resultaten av den egna verksamheten och verksamhetsmiljöns tillstånd och de förändringar som sker i den.
Förändringarna i verksamhetsmiljön och utvecklingens riktning påverkar den årliga strategiska resultatplaneringen och resultatplaneringen av verksamheten. Dessutom kan t.ex. ändringar av hur finansieringen riktas göras t.o.m. tämligen snabbt.
Informations- och prognostiseringssakkunniga analyserar utvecklingen av arbetsmarknaderna, branscherna, regionekonomin, verksamhetsmiljön samt infra- och samhällsstrukturen. Informationen används för att planera och fatta beslut om NTM-centralens verksamhet samt även i större utsträckning som stöd för region- och landskapsutveckling samt beslutsfattande.